自“睿宾Agent”发布以来，其创新成果备受业界瞩目。2025年12月7日，睿宾Agent 2.0版本即将正式发布。《中国医学论坛报》特别采访了中华医学会消化内镜学分会副主委、中国医学论坛报消化编委会编委、四川大学华西医院胡兵教授，对新版本的升级亮点与未来规划进行深入解读。

睿宾Agent 2.0版本实现了从架构到核心能力的全面升级

胡兵教授：睿宾Agent 2.0版本仍级将系统划分为“医知Dr”与“论界Schola”两大板块，分别聚焦于临床健康管理与智能科研辅助。

此次升级是一次质的飞跃。在核心理念上，1.0版本依赖静态专家知识底座的被动管理，而2.0版本跃迁为具备持续进化能力的智能伙伴，其知识库能够自我学习与动态更新。

“医知Dr”则作为智能医生助手或伙伴，能够提供健康分值、普通咨询、深入问答、个人档案、家庭成员档案、报告解读和外接设备管理等功能。在未来的版本中，我们计划该板块能够实现与华为手表、华为智能眼镜等设备的连接。此外，还包括健康计划与管理、健康科普等功能，旨在让医学智慧触手可及。

为了在严肃医疗中确保AI输出准确可信，睿宾Agent 1.0基于华西临床专家经验，构建了权威的专科数据库。2.0版本在此基础上，引入了全新的“持续优化闭环机制”。该机制能够将实际应用中的反馈数据反向输入系统，并结合专家修正意见，对知识库进行动态更新，从而形成了一个“使用-反馈-优化”的持续迭代循环。这意味着2.0版本具备了不断学习和自我提升的能力，能持续提高AI服务的质量与场景适应性，使其在复杂多变的医疗环境中变得更加可靠和可信，从而在根本上显著减少了AI的“幻觉”问题。

睿宾Agent后续运营模式或将采取“会员制”

胡兵教授：睿宾 Agent 由我们团队联合华为技术有限公司、润达医疗科技股份有限公司及成都智算中心共同研发。合作框架下，医生团队主导产品的内容、功能与方向——凭借对临床痛点的深刻理解，我们能更精准捕捉医务人员与患者的实际需求；合作伙伴则全力提供技术、架构、算力支撑及产品推广落地的关键保障。

在服务模式上，自2025年3月1日，1.0 版本发布以来，睿宾 Agent 始终以免费形式面向医患开放，这也是我们团队始终坚守并期望长期延续的理想状态。但现实层面的成本压力难以回避：合作伙伴多次提出，产品持续投入的研发资源、高额算力消耗，以及后续迭代升级，都面临着显著的成本与动力挑战，完全免费模式显然难以长期维系。为保障项目长远健康发展，合作伙伴提出的会员制方案已纳入考量。

需要特别明确的是，会员制不会在12月7日发布会上即时推行。当前核心仍聚焦免费开放，我们将广泛收集用户反馈、持续优化产品体验，全力把睿宾 Agent 做得更贴合大家的需求。

追求共生共荣，让AI服务更具“温度”

胡兵教授：睿宾Agent 2.0的研发，深刻洞察到医护人员在传统科研中面临的普遍困境——文献焦虑与写作瓶颈，并针对这些常态化的痛点展开了专项优化。

与此同时，我们为这一版本确立了一个名为“共生”的核心理念。我们始终致力于构建一个可持续发展的健康生态，追求各方参与者的互利共赢。无论是通过赋能C端用户，还是驱动B端机构，我们都希望实现共生共荣的目标。这意味着，不论是面向未来的会员服务、广大普通用户，还是涵盖医院等多层级的B端合作，我们都期待与所有伙伴一同将智慧医疗的生态体系做大做强，切实推动其落地与广泛普及。

为多病种、跨科室应用做准备，让“华西经验”惠及更多患者

胡兵教授：在医疗AI向多病种、跨科室的应用拓展方面，睿宾Agent 2.0做了系列准备。团队的目标是将在消化专科积累的成功经验与技术，系统地推广至其他学科与科室。团队多年深耕，构建了知识库体系，可通过持续的专业知识积累与结构化处理，确保内容的可迭代性与可更新性。加之2.0版本更高效、便捷的知识管理架构，我们已为这一复制与推广之路奠定了坚实基础。

与此同时，团队充分认识到，各专科发展重点各异，有的聚焦临床科研，有的侧重以健康管理提升患者复诊率，有的则致力于探索商业转化路径。因此，我们将根据不同专科的具体需求，灵活定制知识库的内容侧重、结构设计与运营策略。在2.0版本上线并经过充分优化后，团队计划将成熟的“华西经验”进行标准化、产品化与规模化推广，助力各专科融入这一智慧医疗体系，最终实现医学智慧惠及更广大患者群体的目标。